​五金生產加工行業管理要（yào）點

　　


說（shuō）起（qǐ）來小編好久都沒跟粉絲們（men）聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆（bào）發式的（de）向小編湧過（guò）來，簡直有些招架不住的（de）感覺（jiào）。本（běn）周（zhōu）是工貿的專場（chǎng），今天（tiān）繼（jì）續跟大家聊聊生產（chǎn）加工企業的那些事兒——五金生（shēng）產加工行業的管理要（yào）點。

精密五金加工件行業作為一個離散性特（tè）征很強的行業，在日常（cháng）運作中的各個環（huán）節常常遭遇到（dào）傳（chuán）統手工管理下（xià）的瓶頸。其中最（zuì）關鍵的一點就是（shì）市場（chǎng）競爭，用戶需（xū）求在（zài）不斷變化，很多五金企業主要從事單件、小批（pī）量及（jí）中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷（duàn）變（biàn）化，因此五金企業需要製定（dìng）良好的生產計劃以增強生產（chǎn）的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平（píng）台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存（cún）、生（shēng）產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達（dá），可以進行批量下（xià）達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行關（guān）聯，準確了解到本次生產所需要消耗的原材料明細。

3、再（zài）次

委托外加工（gōng）（外協）也是（shì）有單獨的模塊獨立操作，可以實現從（cóng）委托加（jiā）工、領料、完工收回、加工（gōng）費核算等係列管理（lǐ）點。

小編總（zǒng）結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核心（xīn）的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管（guǎn）理升級，讓企業實現信息化規範管（guǎn）理。