五金生產加工行業管理要（yào）點

說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消（xiāo）息都爆發式的向小編湧過來（lái），簡直有些招架不住的感覺。本周（zhōu）是工（gōng）貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些（xiē）事兒——五金生產加工行業的管理要點。

精密五金加工件行業作為一個離（lí）散性特征很強的行（háng）業，在日常運作中的各個環節常（cháng）常遭遇（yù）到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵（jiàn）的（de）一點就是市場競爭，用（yòng）戶需（xū）求在不斷變化，很多五金（jīn）企業主要從事（shì）單件、小（xiǎo）批量及（jí）中批量生產，產品（pǐn）的設計（jì）製（zhì）造工藝經常（cháng）應客戶要求而不斷變化，因此五金企業需要製定良好（hǎo）的生產計劃以增強生產的柔（róu）性，適應不斷變化的（de）市場。

1、首（shǒu）先

係統是一個整體（tǐ）平台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單（dān）可以沉澱進入（rù）係統（tǒng），與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃（huá）生（shēng）產”兩（liǎng）種模式。

2、其次

生產任務單（dān）的下達，可以進行批量下達，並（bìng）且（qiě）可以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生產所需（xū）要（yào）消耗的原材料明（míng）細（xì）。

3、再次

委托外加工（外協（xié））也是有（yǒu）單獨的模塊（kuài）獨立操作，可以實（shí）現從委托加工（gōng）、領料、完工收回、加工費核算等係列管理點（diǎn）。

小編總（zǒng）結

其實五（wǔ）金行業的生（shēng）產，管理起來並不複雜。找出核心的需（xū）求點，一（yī）步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以（yǐ）提升企業（yè）管理升級，讓企業實現信息化規範管理。