五金生產加工行業管理要點

說起來小編好（hǎo）久都沒跟（gēn）粉絲們聊（liáo）天了，沒辦法，最近各類好消（xiāo）息都爆發式的向小編湧過來，簡直有（yǒu）些招架不住的感（gǎn）覺。本（běn）周是工貿的專場，今天繼續跟（gēn）大家聊聊生（shēng）產加（jiā）工企業的那些（xiē）事兒——五（wǔ）金（jīn）生產加工行業的管理要點。

精密五金加工件行業作為一（yī）個離散性特征很強的行業，在日（rì）常運作中的各個環節常常遭遇（yù）到傳統手工管理下的瓶頸。其中最（zuì）關鍵的一點就是市場競爭，用戶需（xū）求在不斷變化，很多五金企業（yè）主要從事單件（jiàn）、小批量及中批量生產，產品的設（shè）計製造工藝經（jīng）常應客戶要求而（ér）不斷變化（huà），因此五金企業需（xū）要製（zhì）定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是（shì）一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製（zhì）型的訂單可以沉澱進入係統（tǒng），與後麵的采購（gòu）、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的（de）下達，可以進行批量下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確（què）了解到（dào）本次生（shēng）產所需（xū）要消耗的原材料明（míng）細。

3、再（zài）次

委（wěi）托外加工（外協）也是（shì）有單獨的模塊獨立操作，可以實現從委托加工（gōng）、領料（liào）、完工收回、加工費核算等（děng）係列管理點。

小編總結

其（qí）實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步（bù）規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管理（lǐ）升級，讓企業實現信息化規範管理。